Kann man ein Unternehmen demokratisch führen? Und wie sieht das in der Praxis aus? In Folge #22 des OekoBusiness Wien-Podcasts Dreiviertel Zwölf spricht Programmmanager Thomas Hruschka mit Markus Petz, Geschäftsführer/Lotse bei „The Organisation Playground“ bei TELE Haase darüber, was es überhaupt bedeutet, in einem demokratisch geführten Unternehmen zu sein und über die Gründung von TELE Haase. Außerdem wird darüber diskutiert, wie eine ansprechende Arbeitswelt für junge Generationen geschaffen werden kann.
Kann man ein Unternehmen demokratisch führen? Und wie sieht das in der Praxis aus? In Folge #22 des OekoBusiness Wien-Podcasts Dreiviertel Zwölf spricht Programmmanager Thomas Hruschka mit Markus Petz, Geschäftsführer/Lotse bei „The Organisation Playground“ bei TELE Haase darüber, was es überhaupt bedeutet, in einem demokratisch geführten Unternehmen zu sein und über die Gründung von TELE Haase. Außerdem wird darüber diskutiert, wie eine ansprechende Arbeitswelt für junge Generationen geschaffen werden kann.
Markus Petz ist Geschäftsführer/Lotse von „The Organisation Playground“ – einem Unternehmen von TELE. Er hat Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften studiert und ist Experte in den Bereichen New Work und Organisationsentwicklung. Markus Petz war lange Zeit als Unternehmensberater tätig und sowohl in Human Ressource als auch in Rechtsabteilungen tätig. Außerdem ist er ausgebildeter Coach für Erwachsenenbildung und begnadeter Reisender in verschiedene Städte.
Im Podcast erwähnt:
The Organisation Playground, eine Anlaufstelle für alle Menschen, die New Work erfolgreich in ihre Organisation bringen wollen.
TELE Haase, Hersteller intelligenter und hochwertiger Überwachungs-, Steuerung- und Automatisierungstechnik.
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